Istilah “Googleyness” telah lama digunakan secara longgar di Google, awalnya untuk membantu menyaring calon karyawan apakah mereka “cocok” dengan budaya dan nilai-nilai Google, namun maknanya, seiring berjalannya waktu, menjadi tidak jelas. Dalam upaya untuk menjernihkan kebingungan, CEO Google Sundar PichaiPada forum seluruh perusahaan baru-baru ini, “Googly” menjelaskan maksudnya. Dia mengatakan istilah ini sudah terlalu luas dan memerlukan pemahaman langsung tentang karyawan dan proses perekrutan mereka. Dalam upaya ini menciptakan definisi yang jelas tentang apa yang dimaksud dengan “Googleness”. sifat Google” adalah salah satu istilah samar yang telah lama digunakan di Google; awalnya dimaksudkan untuk menentukan apakah calon karyawan sesuai dengan budaya dan nilai-nilai perusahaan.
Namun maknanya menjadi kabur seiring berjalannya waktu. Upaya ini dimaksudkan untuk memperjelas kebingungan yang disebabkan oleh penggunaan istilah tersebut. CEO Google Sundar Pichai baru-baru ini mencoba menjelaskan apa arti “Googleness” di forum seluruh perusahaan. Menurutnya, istilah tersebut terlalu luas sehingga memerlukan definisi yang lebih sederhana baik bagi pegawai maupun proses rekrutmennya.
Sundar Pichai mendefinisikan istilah “Googliness” dalam forum seluruh perusahaan
Pichai menjelaskan beberapa fitur utama yang mendefinisikan apa itu “Googly”. Sekali lagi, ini bukan tentang bagaimana menyesuaikan diri dengan budaya perusahaan tertentu, namun tentang bagaimana staf harus melakukan pekerjaan mereka dan berinteraksi dengan orang lain. Jadi, secara rinci, beginilah definisi prinsip-prinsip yang ditetapkan di sini.
Pertama misinya
Di Google, misi adalah yang utama. Orang-orang termotivasi untuk fokus pada tujuan dan visi organisasi yang lebih besar. Setiap karyawan harus bekerja untuk tujuan yang sama dan berkontribusi untuk memberikan dampak positif bagi dunia. Ini bukan tentang keberhasilan individu, namun tentang menyelaraskan upaya dengan tujuan Google dalam mengatur informasi dunia dan menjadikannya dapat diakses dan berguna secara universal.
Jadikan segala sesuatunya bermanfaat
Google selalu inovatif dan fokus dalam menciptakan produk yang benar-benar bermanfaat bagi masyarakat. Menjadi “Googly” berarti membuat hal-hal yang membantu meningkatkan kehidupan. Ini tentang menciptakan produk dan layanan yang memberikan nilai, memecahkan masalah dan memberikan dampak positif pada konsumen. Baik melalui penelusuran, Android, atau Google Maps, melakukan sesuatu yang bermanfaat adalah inti dari etos perusahaan.
Berani dan bertanggung jawab
Hal ini membutuhkan keberanian, namun perusahaan mendorong orang untuk berani dengan ide-ide mereka. Keberanian datang dengan tanggung jawab. Mengambil risiko adalah bagian dari pekerjaan dan kemauan untuk mencoba hal baru; Namun, ini soal mengambil tanggung jawab atas hasilnya, baik atau buruk. Mentalitas “googly” tumbuh subur dalam keseimbangan keberanian untuk menghadapi tantangan dan tanggung jawab besar.
Jadilah yang terburuk
Saat mencoba melakukan sesuatu yang baru di dunia teknologi, sumber daya yang terbatas berlimpah—terutama bagi orang-orang yang belum pernah mencoba apa pun sebelumnya. “Stick” berarti menjadi banyak akal, fleksibel, dan gigih dalam mencoba memecahkan tantangan. Di Google, mereka didorong untuk memiliki banyak akal dalam pendekatan mereka dalam memecahkan masalah, meskipun Google tidak memiliki semua sumber daya yang mereka butuhkan.
Cepat dan nikmati
Dikenal banyak orang sebagai budaya kerja yang menyenangkan, terbuka, dan santai, Google telah lama menerapkan pendekatan ini. Namun, “googlyness” lebih dari sekedar bersenang-senang — ini tentang menyelesaikan sesuatu dan bersenang-senang pada saat yang bersamaan. Gagasan utama di sini adalah bagaimana pekerjaan tidak membosankan atau membuat stres, melainkan menyenangkan dan bermanfaat dengan kerja keras dan tekad.
Tim Google
Kerja tim sangat dihargai di Google. Menjadi seorang “Googly” berarti bekerja secara kolaboratif, bekerja lintas disiplin dan saling membantu untuk mencapai tujuan akhir sebagai sebuah tim. Ini kurang mementingkan kinerja individu dan malah berfokus pada tim. Menurut perusahaan, output selalu lebih tinggi jika semua orang bekerja sama dibandingkan jika dilakukan sendiri-sendiri.
Evolusi Googleitas
Googleyness adalah istilah yang berkembang seiring berjalannya waktu. Dulunya digunakan untuk mendefinisikan “kesesuaian” seorang kandidat dengan budaya perusahaan, kini istilah tersebut didefinisikan pada tahun 2015 oleh László Bák, mantan kepala sumber daya manusia di Google, sebagai kandidat yang memiliki kualitas seperti kerendahan hati intelektual, cinta kesenangan, dan kenyamanan dengan ketakpastian. Buku *Aturan Kerja*. Ini adalah kualitas yang dibutuhkan Google agar masyarakat dapat berkembang dalam ekosistemnya, namun perusahaan menyadari bahwa “Googleness” tidak sejelas yang diperkirakan sebelumnya.
Pada tahun 2019, Google mengubah praktik perekrutannya secara signifikan untuk menghindari kebingungan antara “Googliness” dan “culture fit”. Hal ini penting karena istilah “kecocokan budaya” selalu dikritik karena membunuh keberagaman. Perusahaan ingin tempat kerja menjadi lebih inklusif dengan menekankan kemampuan beradaptasi, keterbukaan, dan kemampuan bekerja dengan perspektif berbeda. Penting untuk memastikan bahwa kandidat tidak ditolak karena mereka tidak cocok dengan pola pikir yang spesifik dan sempit.
Pentingnya Googleyness dan mengapa hal itu penting saat ini?
Klarifikasi Pichai baru-baru ini tentang Googleyness mengacu pada peralihan dari sekadar “suka bersenang-senang” atau “santai” menjadi sesuatu yang lebih dalam—memiliki pendekatan yang berorientasi pada tujuan dalam bekerja, memiliki keberanian, dan mendukung tim. Jelas bahwa menjadi Googler saat ini lebih dari sekadar bersenang-senang di tempat kerja atau menyesuaikan diri dengan pola tertentu. Ini tentang mendobrak batasan, bersikap fleksibel dalam menghadapi tantangan, dan membuat perbedaan positif di dunia.
Seiring dengan perubahan industri teknologi dan tempat kerja, Google memperjelas bahwa “Googleness” bukanlah tentang sifat dangkal atau tipe orang tertentu. Ini tentang membangun tempat kerja di mana orang-orang bekerja dengan penuh tujuan, berkolaborasi secara bermakna, dan saling mendukung dalam dunia yang terus berubah.
Klarifikasi tentang Googleyness oleh Sundar Pichai menunjukkan bahwa organisasi sedang beralih ke budaya kerja yang lebih intensional, inklusif, dan berorientasi pada tim. Definisi baru Googleyness bukan sekedar seperangkat aturan, namun pola pikir yang harus dimiliki karyawan. Ini adalah perasaan memiliki tujuan kolektif, ide-ide berani, kolaborasi, dan kerja yang didorong oleh energi yang memiliki tujuan dan menyenangkan. Ini bukan tentang menyesuaikan diri, ini tentang menikmati perjalanan dan berkontribusi pada sesuatu yang lebih besar dari diri Anda sendiri.
Baca Juga | Negara dengan jumlah miliarder terbanyak; Periksa di mana peringkat India
