Namun ada satu ungkapan yang terus muncul dalam perdebatan: “lingkungan kerja yang tidak bersahabat” yang membuat pembaca khawatir akan dituduh menciptakannya. Di sisi lain, beberapa komentator berpendapat bahwa pembaca dihadapkan pada “lingkungan kerja yang tidak bersahabat” karena tersandung pada mitra perselingkuhan di lemari persediaan.
Namun menurut pakar hukum ketenagakerjaan, saya berkonsultasi.Lingkungan kerja yang tidak bersahabat” mempunyai arti hukum tertentu yang tidak berlaku dalam kedua kasus tersebut. Sekalipun perilaku pasangan tersebut di tempat kerja tidak pantas, “ada perbedaan antara perilaku tidak profesional… dan perilaku ilegal,” kata Amy Epstein Gluck, kepala Departemen Ketenagakerjaan, Perburuhan dan Tunjangan. Di Pearson Ferdinand.
Untuk memenuhi syarat sebagai lingkungan kerja yang tidak bersahabat, tindakan tersebut harus cukup “parah atau meluas” sehingga mengganggu kemampuan karyawan yang terkena dampak dalam melakukan pekerjaannya — dan tindakan tersebut harus bersifat subyektif (dari sudut pandang saksi) dan obyektif (secara wajar). . orangnya) bermusuhan atau menyinggung, jelas Epstein Kluck.
Meskipun tidak memenuhi kriteria hukum untuk lingkungan kerja yang tidak bersahabat, rahasia terburuk dari gudang persediaan mungkin masih menjadi sesuatu yang ingin diketahui oleh pemberi kerja, kata pengacara ketenagakerjaan Jack Duggner dari Duggner, Chipser, Weinstock & Chipser. .
“Agaknya, perusahaan tidak membenarkan hubungan intim dalam peristiwa apa pun yang dapat mengarah pada klaim pelecehan seksual atau pembalasan, seperti yang sering terjadi, jika hubungan pasangan canoodling memburuk,” tulis Tughner melalui LinkedIn.
Dan meninggalkan pembaca dalam situasi yang sama seperti sebelumnya: membawa rahasia yang tidak menyenangkan, bingung tentang bagaimana dan kepada siapa harus menceritakan apa, dengan hanya hati nurani sebagai panduan.
Untuk memperumit masalah lebih lanjut: Bahkan ketika situasinya memenuhi standar lingkungan kerja yang tidak bersahabat – parah Atau pelecehan yang meluas – seperti yang dikatakan pembaca lain, melaporkan hal tersebut tidak menjamin kejelasan.
“Saya mempertaruhkan nyawa saya untuk seorang wanita lajang muda yang dilecehkan oleh seorang pria tua yang sudah menikah yang bekerja dengan saya,” kata pembaca tersebut, yang meminta untuk tidak disebutkan namanya. “Saya menyesali ini.”
Pada saat itu, pembaca, yang sudah menikah dan berusia akhir 30-an, berbagi tempat kerja dengan seorang wanita magang di sebuah perusahaan besar. A Seorang rekan kerja laki-laki yang lebih tua dan sudah menikah “sangat cerdas dalam menangani pelatih ketika tidak ada orang lain selain saya. Membuat komentar pribadi, menyentuh bahu atau lengan,” kata pembaca melalui email.
Meski pelatih tidak langsung menyangkalnya, dia jelas merasa tidak nyaman. “Pelatih menceritakan kepada saya betapa dia takut datang ke kantor. Dia praktis memohon kepada saya untuk tidak meninggalkannya sendirian bersamanya,” kata pembaca tersebut, yang merasa tidak nyaman dengan pengamatannya, menawarkan untuk berbicara dengan manajemen dan sumber daya manusia. Tampaknya ada,” katanya.
HR mewawancarai ketiga pekerja tersebut selama beberapa bulan, setelah itu karyawan senior tersebut mengambil pensiun dini. Pelatih segera pergi juga. “Dia tidak pernah menatap mata saya atau berbicara dengan saya lagi,” kata pembaca tersebut, menambahkan bahwa dia melihat lingkungan kerjanya berubah menjadi lebih buruk ketika “tersiar kabar.”
Dia juga meninggalkan departemen dan bertanya-tanya bagaimana situasinya sekarang “bisa ditangani secara lebih informal,” tulisnya. “Setelah manajemen terlibat, tidak ada jalan untuk mundur.” Kalau pelatihnya langsung Memberi tahu rekan prianya bahwa perhatiannya tidak diinginkan, “Saya pikir dia condong,” kata pembaca tersebut.
Pembaca bahkan mempertanyakan motifnya sendiri: “Saya berbicara karena keadaan yang saya alami di masa lalu… dan saya berharap saya melakukan sesuatu selain mengabaikannya atau menertawakannya,” tulisnya. “Saya tidak mempertimbangkan konsekuensinya bagi orang lain; Untuk hubungan kerja saya, untuk istri pria tersebut, dan untuk kemampuan saya mempertahankan pekerjaan musim panas sebagai pelatih.
Untuk manfaatnya, pembaca, menurut saya Anda terlalu keras pada diri sendiri.
Pada awalnya, Anda tidak pernah tahu apakah pelatih akan berbicara dan pria itu akan berbaring. Dia mungkin telah menghina atau menyabotase istrinya dengan cara yang sulit dibuktikan. Itu sebabnya sulit bagi korban pelecehan untuk angkat bicara pada awalnya, dan mengapa mereka sering kali bertanya-tanya.
Kedua, Anda tidak bisa disalahkan atas kekesalan atau rasa malu yang dialami pekerja magang, cara HR menanganinya, atau perasaan istri. Mantan kolega Anda. Dia jelas tahu bahwa perilakunya salah karena dia cukup tahu untuk menyembunyikannya dari hampir semua orang. Mengapa Anda menjadi pengecualian? Dia mungkin berasumsi Anda akan meminjamkan waralaba tersebut tanpa ikut campur, pria yang menelepon dan terlibat dalam permainan kecerdasannya.
Ketiga, niat Anda baik. Anda mengutamakan kebutuhan pelatih. Namun bahkan jika Anda tidak melakukannya, Anda berhak untuk pergi ke HR atas nama Anda.
“Bukan hanya target langsung yang dapat mengalami lingkungan kerja yang tidak bersahabat – saksi pelecehan atau perilaku tidak pantas juga bisa terkena dampaknya,” dan mereka dilindungi secara hukum dari tindakan pembalasan karena melaporkan kekhawatiran dengan itikad baik, Dugner menegaskan.
Maaf atas dampaknya bagi Anda dan pelatih. Saya tidak bisa mengatakan apakah yang Anda lakukan adalah hal yang benar – tapi itu adalah hal yang baik. Itu adalah angka yang hampir bisa diharapkan oleh sebagian besar dari kita.