Aktivis telah membantah Shin selama bertahun -tahun, menyerukan dampak fatalnya Lingkungan Dan eksploitasi pekerja. Tetapi dengan stroke di pena, Presiden Donald Trump tampaknya telah mendorong model bisnis Jane, menyulitkan merek Cina untuk terus menjual pakaian dengan harga bawah.
Selama pandemi, Shin dan temo pasar online meledak dalam popularitas di Amerika Serikat. Kedua perusahaan menghasilkan produk berkualitas rendah di pabrik -pabrik Cina menggunakan tenaga kerja murah, dan kemudian menjualnya kepada konsumen AS dengan harga yang sangat rendah. Tapi Jane dan TEMU memiliki keunggulan khusus atas kompetisi mereka. Sementara perusahaan AS seperti Gap Broid dalam jumlah besar saham dari pabrik -pabrik di luar negeri di gudang AS – membayar semua pajak dan tarif yang diperlukan – perusahaan -perusahaan Cina ini memberikan produk langsung dari pabrik ke rumah konsumen. Ini memungkinkan mereka untuk menggunakan lubang yang tidak jelas dalam kode pajak AS yang disebut De minimis, yang menyediakan paket yang berisi kurang dari $ 800 barang untuk dikirim tanpa bea.
Pada tahun 2022, Shin dan TEMU membayar $ 0 dalam pajak impor, Karena kesenjangan membayar $ 700 juta dan H&M membayar $ 205 juta. Merek AS dan Eropa mentransfer biaya pelanggan mereka dalam bentuk harga yang lebih tinggi, yang telah mengirim banyak pembeli mencari penawaran di tempat lain. “Ini adalah keuntungan utama mereka,” kata Kinsk Athmerirat, seorang profesor sekolah bisnis di Kolombia. “(Shin dan Tememo) telah membangun seluruh model bisnis de minimis.”
Minggu ini, keunggulan kompetitif itu menghilang, karena Trump memberlakukan tarif 10% untuk semua barang yang diimpor dari Cina dan juga mengakhiri pelepasan pajak de minimus. Mengingat seberapa cepat tarif ini digunakan, tidak ada kejelasan tentang berapa banyak perusahaan yang harus dibayar. Agen logistik mengimpor barang ke AS sudah meminta penjual untuk membayar tambahan 30% dengan harga eceran barang yang dikirim oleh Hong Kong dan China. Bergantung pada tarif aktual kami memaksakan bea cukai, agen -agen ini akan mengembalikan sebagian biaya itu atau membutuhkan pembayaran tambahan.
Para ahli mengatakan Jane dan Temo harus menaikkan harga mereka sebagai tanggapan. Dan karena titik penjualan utama perusahaan -perusahaan ini adalah biaya rendah, konsumen mungkin kurang cenderung untuk membeli dengan mereka. Ini, pada gilirannya, dapat mengguncang lanskap ritel di Amerika Serikat
Bisakah Jane dan Temu menemukan cara untuk mengurangi biaya?
Sementara banyak yang terkejut betapa cepatnya Trump menghapus pembebasan de minimus, anggota parlemen dari kedua belah pihak telah berusaha untuk menyingkirkan lubang selama beberapa tahun.
Aturan pertama terjadi pada tahun 1930, ketika sebagian besar paket nilai rendah dikirim di antara individu, dan pemerintah tidak berpikir bahwa biaya administrasi pendapatan pajak yang akan dikumpulkan. Pada tahun 2016, batas pembebasan dinaikkan dari US $ 200 menjadi $ 800 untuk lebih mengurangi beban administrasi. Tapi kemudian Sheen dan TEMU memasuki tempat kejadian. Mereka hampir secara mandiri bertanggung jawab untuk meningkatkan jumlah pengiriman tersebut 140 juta pada 2014 hingga 1 miliar pada tahun 2023.
Banyak ahli percaya bahwa Shin dan Temu tidak akan punya pilihan selain menaikkan harga mereka. Perusahaan -perusahaan ini telah menemukan cara untuk mengurangi biaya di atas rantai pasokan, menyisakan sedikit ruang untuk pemotongan di tempat lain. Kemilau dituduh Eksploitasi pekerjaMemaksa mereka menjadi shift 17 jam untuk membuat ratusan pakaian sehari dengan gaji pokok $ 20, yang kemudian akan dikurangi $ 14 jika mereka membuat kesalahan.
Meskipun dimungkinkan bagi Chein dan TMU untuk menyerap biaya pajak ini dalam waktu singkat, eratmerate tidak percaya itu adalah strategi jangka panjang yang layak. “Perusahaan -perusahaan ini memiliki kantong besar,” katanya. “Tetapi mereka tidak akan dapat menyerap biaya tanpa batas waktu sambil mempertahankan perusahaan yang menguntungkan. Dan pertanyaannya adalah, jika Anda harus terus menjual dengan kerugian selamanya, pada titik apa model bisnis tidak lagi berhasil? “
Giacomo Santanjello, seorang dosen senior di Ekonomi Universitas Foraddam, mengatakan perusahaan -perusahaan AS seperti Amazon dan Uber telah siap untuk mengambil kerugian selama beberapa waktu untuk membuat pesaing mereka gulung tikar. “Strategi ini tidak akan bekerja untuk Shin dan Temu karena mereka tidak mungkin berhasil menghapus pesaing mereka,” katanya.
Mengguncang preferensi konsumen
Memaksa Shin dan Temo membayar tingkat pajak di lapangan bermain untuk merek lain. Tapi mungkin yang lebih penting, itu mengubah pasarnya, kata CEO Italia, CEO Vego, sebuah perusahaan pengiriman yang melayani merek seperti Macy’s, Sephora dan Stitch Fix.
Dengan para pemain Ultraheap Cina di pasaran ini, banyak merek merasa terpaksa bersaing untuk harganya. Tetapi seperti harga yang turun, merek dapat mulai berkompetisi dalam dimensi lain, seperti kecepatan dan kualitas pengiriman. “Produk pengiriman China berlangsung tujuh hingga sepuluh hari, tetapi konsumen siap menunggu produk mereka dengan harga murah,” kata Zur. “Tetapi jika harganya sama atau hanya sedikit lebih banyak untuk dibeli dari merek Amerika yang dapat memberikan produk dalam dua hari, banyak konsumen dapat memilih merek AS.”
Jane memiliki ruang penyimpanan tertentu di Amerika Serikat yang memungkinkannya memberikan produk yang lebih cepat. Sudah mulai mengemudi pelanggan Amerika Untuk membeli produk yang dikirim secara lokal dengan memprioritaskan barang -barang ini dalam hasil pencarian. Zur mengatakan Sheen dapat mentransfer lebih dari inventarisnya ke gudang AS, tetapi ini secara efektif akan melampaui model bisnisnya. Sampai sekarang, Jane telah membuat produk permintaan berdasarkan preferensi konsumen. Dia menambahkan 2.000 hingga 10.000 artikel baru ke situs webnya setiap hari, dan secara besar -besaran hanya memproduksi barang -barang yang tampaknya konsumen. Tetapi jika perusahaan memilih untuk menyimpan pakaian di AS, Anda perlu memprediksi apa yang ingin dibeli konsumen beberapa minggu sebelumnya dan mengirim inventaris itu. Dan, tentu saja, inventaris ini akan dikenakan pajak.
Merek juga dapat mulai bersaing untuk membuat dan umur panjang produk, kata Zur. Sheen dan Temo dikenal karena menjual banyak produk berkualitas rendah, dan jika mereka menaikkan harga, konsumen dapat memutuskan untuk membeli barang yang lebih tahan lama. “Sebagai konsumen, seluruh perhitungan Anda berubah ketika harga ultra ini keluar dari meja,” katanya. “Jika Anda ingin menghabiskan lebih banyak uang, Anda mungkin tidak ingin kaos atau pakaian Anda menjadi sekali pakai. Bahkan, Anda mungkin memilih untuk menghabiskan beberapa lagi pada kemeja yang bisa Anda pakai selama bertahun -tahun. “
Sementara tarif Trump memiliki kapasitas untuk mengubah perilaku pasar dan konsumen, Santanzho dari Fordham memperingatkan bahwa segala sesuatu berubah dengan cepat dan administrasi masih dimungkinkan untuk mendapatkan kembali keputusannya. Trump akan memaksakan a Tarif 25% untuk Meksiko dan Kanada Pada hari Selasa, tetapi memutuskan untuk menunda 30 hari; Tidak jelas apakah tarif itu pada akhirnya akan mulai berlaku. “Ini adalah keadaan yang sangat cair,” kata Santanjello. “Kami benar -benar tidak dapat membuat prediksi karena semuanya dapat berubah dalam semalam.”
