Ada tren penting yang berkembang di sektor korporasi, mulai dari profesional dengan karir menengah hingga eksekutif paling berpengalaman: kita akan keluar. Bagaimana kebijakan kembali ke kantor terus meningkat dan mengancam berakhirnya pengaturan kerja yang fleksibel, banyak pekerja yang meninggalkan karir tradisionalnya dan mempersiapkan strategi keluar.
Daripada terus naik ke posisi C-suite dan bertahan hingga pensiun, karyawan perusahaan memilih untuk menulis ulang aturan kesuksesan karier. Lewatlah sudah zaman satu perusahaan atau satu pekerjaan, dan sebagai gantinya adalah pertumbuhan yang konstan karir portofolio, konsultasi independen, jaringan lepas dan CEO faksi.
Mungkin tergoda dan menakutkan untuk melangkah keluar dari batasan dan membayangkan kembali lintasan Anda dengan cara ini, namun ini adalah jalan yang sangat bermanfaat untuk dipertimbangkan. Jadi jika Anda sedang mempertimbangkan jalur di luar perjalanan perusahaan tradisional, berikut adalah peta jalan untuk menyiapkan strategi keluar Anda.
Langkah 1: Teliti idenya
Seperti kebanyakan konsep baru dan menakutkan, Anda bisa memulainya hanya dengan mengenali ide potensialnya. Cobalah menulis dan kemudian bicarakan keinginan Anda kepada orang kepercayaan Anda yang paling aman dan berharga:
Mengapa kamu ingin keluar?
Apa yang mendorongmu?
Apa yang kamu takutkan?
Seperti apa kesuksesan itu?
Jika Anda memiliki pelatih atau konselor, bekerjalah bersama mereka untuk mengidentifikasi hambatan terbesar yang menghambat Anda dan diskusikan cara-cara potensial untuk mengatasinya. Ketika saya merencanakan strategi keluar perusahaan saya sendiri pada tahun 2019, saya berbicara dengan terapis saya tentang semua skenario terburuk yang ada dalam pikiran saya tentang setiap ketakutan yang saya miliki, dan pada akhirnya, tidak ada satupun yang tidak dapat diatasi.
Perlahan-lahan, secara sistematis, daftar “mengapa saya harus tetap tinggal?” menjadi kurang menarik, dan daftar “mengapa tidak?” menjadi alasan kuat untuk keluar.
Langkah 2: Jalankan angkanya
Kendala terbesar bagi banyak dari kita tentu saja adalah masalah pendapatan. Jadi cobalah menghadapi hal ini secara langsung untuk membantu Anda dengan sangat cepat memahami persyaratan nyata untuk melakukan langkah ini.
Dalam dunia konsultasi independen, kami menyebutnya “persamaan sewa”. Berapa penghasilan yang Anda butuhkan setiap bulan untuk memenuhi kebutuhan dasar Anda? Seberapa aman dan nyaman yang Anda rasakan? Ini tidak akan menjadi penghasilan Anda selamanya, ini hanyalah titik awal yang terasa dapat dicapai dan terjangkau.
Perusahaan menopang karyawan melalui jaringan kompensasi kompleks yang didistribusikan melalui gaji, tunjangan, bonus, opsi saham, dan hal-hal tidak berwujud lainnya. Cobalah menyederhanakan persamaannya dengan membuat daftar pengeluaran dasar Anda, lalu pertimbangkan berapa banyak yang benar-benar perlu Anda hasilkan untuk menjadi pekerja lepas. Jangan lupa bahwa potongan Anda akan berubah ketika Anda menjadi wiraswasta – sering kali menjadi lebih baik.
Ini hanyalah titik awal. Anda mencoba membuat konsep teoritis terasa lebih nyata sehingga Anda dapat membangun kasusnya sendiri dan mengubah ide yang samar-samar menjadi sesuatu yang nyata.
Langkah 3: Tentukan proposisi nilai Anda
Ini adalah hal besar yang memerlukan pemikiran mendalam. Luangkan waktu di mana Anda dapat memikirkan dan memikirkan diri Anda sendiri proposisi nilai pribadimenentukan apa yang Anda tawarkan dan kepada siapa.
Saat Anda bekerja untuk orang lain, mudah untuk mengasosiasikan nilai Anda dengan jabatan, peran Anda, atau bahkan fungsi tim Anda. Sasarannya dalam hal ini adalah untuk mulai memisahkan elemen-elemen tersebut dari apa yang Anda sebagai individu tawarkan dan siapa yang paling cocok—atau paling bersemangat—untuk Anda layani.
Apakah Anda berniat untuk mencari dewan swasta atau peran fraksi, membangun praktik konsultasi atau konsultasi, atau ingin beralih ke pelatihan, Anda harus memiliki pemahaman yang kuat tentang apa yang dapat Anda lakukan dan untuk siapa. Tuliskan ini dengan cara yang paling sederhana, sejelas mungkin, dan gunakan dalam promosi Anda.
Langkah 4: Ketuk jaringan itu
Sekaranglah waktunya untuk mengandalkan jaringan Anda. Anda tidak dapat mengharapkan siapa pun untuk membantu Anda melakukan lompatan jika Anda tidak memintanya, dan mereka tidak akan tahu bagaimana membantu jika Anda tidak jelas dan lugas tentang apa yang Anda minta.
Mulailah dengan mentor terkuat dan sekutu terdekat Anda dan beri tahu mereka bahwa Anda berpikir untuk bertarung sendirian. Jalin bahasa dari proposisi nilai Anda dan beri tahu mereka apa yang ingin Anda lakukan, dengan siapa Anda ingin bekerja, dan apa yang Anda cari dari mereka. Biasanya, Anda ingin mereka mengetahui tujuan Anda, mengingat Anda, dan memberi tahu Anda tentang semua orang yang perlu Anda temui.
Orang-orang cenderung menghindari penjangkauan seperti ini karena mereka merasa tidak nyaman untuk bertanya. Namun perlu diingat bahwa ketika Anda berupaya memperjelas tujuan dan kebutuhan Anda, para pendukung Anda akan selalu senang mendengar pendapat Anda dan menghargai mengetahui cara terbaik untuk membantu. Hindari pesan grup dan tulis catatan autentik dan dipersonalisasi yang terdengar seperti Anda sedang mengobrol sambil minum kopi.
Pada tahap ini, jangan lupa untuk mengembangkan dan memperluas jaringan Anda juga. Kontak yang membawa Anda ke sini mungkin bukan kontak yang akan membantu mengembangkan usaha bisnis baru Anda. Pastikan untuk mengidentifikasi orang lain yang telah meninggalkan pekerjaan perusahaan dan mencari kebijaksanaan mereka, mencari orang-orang di bidang yang Anda inginkan dan ikuti, libatkan, dan berinteraksi dengan mereka. Bawalah ide-ide baru ke dalam pemikiran Anda.
Langkah 5: Bicaralah
Orang tidak akan memikirkan Anda kecuali Anda memberi mereka alasan, jadi visibilitas itu penting. Gunakan platform seperti LinkedIn dan acara lokal untuk keluar dan menulis serta berbagi pemikiran Anda di mana pun Anda bisa. Keluar dari ruang gaung Anda akan membantu Anda mengurangi rasa terjebak dan lebih terhubung dengan orang lain yang pada akhirnya bisa menjadi mitra, advokat, atau klien.
Ini sulit. Banyak pemimpin merasa sangat tidak nyaman membuat konten orisinal dan berbagi keahlian mereka, namun ini adalah cara ampuh untuk memberi sinyal kepada orang-orang yang Anda kenal dan belum tahu bahwa Anda siap, berpengalaman, dan siap berbisnis.
Yang terpenting, jangan terlalu memikirkannya.
Mulailah. Kirimkan sinyal, pikirkan dan tulis dan lihat apa yang muncul kembali. Anda mungkin menemukan bahwa peluang konsultasi atau dewan pertama Anda lebih mudah ditemukan daripada yang Anda harapkan—dan tiba-tiba Anda sudah siap.
Sangat mudah untuk tetap tenang, dan jauh lebih bermanfaat jika mengambil risiko dan menentukan jalan Anda sendiri. Tanda keluarnya seperti ini, dan Anda berhak melihat apa yang ada di balik pintu itu.
Anda tidak akan pernah tahu jika Anda tidak setidaknya mengintipnya.
